Atento à necessidade do monitoramento constante de seus processos e procedimentos, o Grupo Energisa criou, no final de 2017, o programa +Simples + Ágil. Trata-se de uma metodologia específica voltada à busca de melhorias contínuas para o alcance de resultados ainda mais efetivos. Nesse sentido, o programa foi construído a partir do mapeamento de processos do Grupo e tem objetivos que vão desde a detecção de problemas comuns e complexos, passando pela implementação de ajustes e desburocratização de atividades, até a proposta de soluções inovadoras por parte dos colaboradores.

Por seu caráter operacional, a CSE é a unidade responsável do Grupo pelo gerenciamento da chamada “máquina de simplificação simples”: após a identificação de pontos rotineiros a serem aperfeiçoados, a CSE responde pela implementação das melhorias indicadas em todas as unidades.

Bom exemplo disso é a mudança de procedimentos para a aquisição de equipamentos de proteção individual (EPIs), como capacetes, óculos de segurança, luvas, balaclaves e protetores. “Historicamente, as compras eram efetuadas conforme demandas individualizadas das unidades, com cotações pontuais. Com o +Simples +Ágil, percebemos que haveria maior ganho com contratos a longo prazo com prévio levantamento das quantidades necessárias e cotação centralizada. Essa mudança trouxe agilidade no tempo de entrega, preços mais competitivos e prazos de abastecimento reduzidos”, afirma Ariane Esgobi dos Santos, gerente da equipe de Suprimentos da CSE.