O adendo da CSE propicia ao Grupo Energisa debruçar-se sobre o que, na maioria dos casos, é um problema para as corporações: a definição de estratégias mais eficientes e eficazes em suprimentos e logística. Estão sob a condução da
CSE as seguintes atividades rotineiras:
- Fazer a gestão da cadeia de suprimentos;
- Manter nível de estoque de acordo com as necessidades;
- Realizar compras de materiais;
- Emitir ordens de entrega de materiais;
- Realizar a contratação de serviços;
- Gerir cadastros de material e equipamento, de credores e de fornecedores;
- Agendar inspeção de materiais.
Em termos de Programação Logística, encontra-se em desenvolvimento o projeto de Supply Chain, elaborado para aumentar a disponibilidade de materiais, prover maior controle e visibilidade de indicadores, bem como avançar nas metas de
redução de estoques e custos de abastecimento.
Impactos positivos gerados pela centralização na CSE das rotinas de suprimentos do Grupo Energisa:
- Automação de processos, como formalização das aquisições emergenciais, solicitação de compras e unificação de cadastro;
- Implantação de ferramenta de e-commerce na contratação de serviços;
- Implementação da assinatura digital;
- Atendimento nos prazos pré-acordados com os clientes (SLA), em especial no cadastro de materiais, fornecedores e nas solicitações de avaliações técnicas;
- Revisão dos valores referentes a compras centralizadas e descentralizadas;
- Adoção de minutas padrão de contratos.
